БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ И ОБУЧЕНИЕ

Необходимо учиться и работать, потому что учеба и работа - прекрасны, приносят удовольствие и дают полное внутреннее удовлетворение: великий человек не может быть счастливым, если ему не удалось сделать счастливыми других... "Искусство, сновидение, общество" А. Менегетти

Агентство «3S» предоставляет рекрутинговые услуги в Киеве и Украине, начиная с 2006 года.

Наш многолетний опыт изучения психологии, поведения и ценностей человека в современном мире бизнеса, сформировал эксклюзивный подход к подбору и обучению персонала.

Мы точно знаем, что инвестиции в личностное развитие с лихвой окупаются в профессиональной сфере.

Развитие личности человека – залог его профессионального успеха!

В нашей практической деятельности, мы используем уникальные инструменты и методы, которые выявляют психотип личности, измеряют её потенциал и определяют функциональность, согласно Вашим критериям!

Это, в свою очередь, помогает оперативно найти персонал с высоким уровнем внутренней мотивации, влияющей на продолжительность работы сотрудника в компании.

Этапы сотрудничества:

Вы – УСПЕШНЫЙ РАБОТОДАТЕЛЬ – хотите покорять новые вершины!

У Вас есть видение реализации собственных идей и желание стать «на ступень выше».

Вам нужен «правильный» ПЕРСОНАЛ, который вместе с Вами будет разделять философию бизнеса, развивать ценности и достигать профессиональных результатов.

  • Определение цели по персоналу

    Совместный бизнес-анализ компании Клиента и текущего состояния отрасли в целом, обсуждение результатов, согласование вариантов решения задачи, заключающейся в подборе кандидата. Составление Profile кандидата, подписание договора, совершение предоплаты в размере 50% от размера гонорара.

  • Подбор кандидатов

    Разработка стратегии поиска потенциальных кандидатов. Формирование Long-list. Проведение интервью с кандидатами, отбор и формирование Short-list.

  • Оценка специалиста

    Исходя из требований Клиента оцениваются 5-10 кандидатов. К резюме каждого кандидата составляется заключение HR-консультанта, прилагаются рекомендации бывших работодателей.

    Дополнительно: результаты психологического и профессионального тестирования, тщательная проверка всей информации, содержащейся в резюме. Организация встреч с лучшими кандидатами + сопровождение переговоров.

  • Приём кандидата

    По результатам собеседований подготавливается Job offer.

    Кандидат считается принятым на работу по факту его выхода на рабочее место.

    Второй платёж совершается по факту выхода кандидата на работу к заказчику.

  • Гарантии

    Мы гарантируем бесплатную замену кандидата со сроком до 3-х месяцев.

Подбор персонала

Мы - эксперты, ВАШИ HR-ПАРТНЁРЫ, которые внимательно изучают сферу деятельности, историю развития и корпоративную культуру Вашего бизнеса.

Понимаем ценности Компании и доносим их потенциальным сотрудникам уже на этапе подбора персонала.

«Смотрим дальше и видим больше!» (с) «3S»

НАШИ УСЛУГИ:

Поиск и подбор персонала

  • Прямой поиск
  • Headhunting
  • Экспресс-рекрутинг

Оценка персонала

  • Оценка для ТОП - менеджеров
  • Оценка профессиональных компетенций
  • Сопоставимость персонала с Корпоративной культурой

Персонал

Люди – ИДЕАЛЬНЫЕ КАНДИДАТЫ – проходят через 3 уровня проверки:

  • психологическая эвальвация,
  • профессиональная оценка,
  • инспекция по безопасности.

Сотрудничая с агентством «3S», Вы получаете уникального HR-партнёра с устоявшимися и проверенными бизнес-ценностями, который слышит Клиента, ценит его время и эффективно работает для достижения позитивного результата в области подбора Персонала.

Мы предлагаем:

поиск и подбор руководителей высшего звена;

поиск и подбор специалистов и менеджеров;

подбор специалистов начального уровня.

Поиск, подбор и оценка специалистов по профессиональным кластерам:

  • ПродажиФинансыБухгалтерия и аудитЮриспруденция
  • Управление персоналомIT – поддержкаМаркетинг
  • ЛогистикаСтроительствоДизайн и архитектураАдминистративный персонал

HR-ИНЖИНИРИНГ

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОДУКТ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Каждый лидер знает, что никакая теория, программа или правительственная политика не могут сделать предприятие успешным. Это могут сделать только люди Акио Морито

Только комплексный подход к изменениям даёт оптимальный результат. Польза персональной программы для каждого сотрудника очень важна, но также важно умение работать в команде, обсуждать и отстаивать свою точку зрения или просто «покинуть зону комфорта», чтобы раскрыть свой потенциал. Следуя вышесказанному, психологический подход в разработке такого проекта – его неотъемлемая часть.

I-HR – это инновационный продукт, направленный на изменение образа мышления и повышение квалификационных знаний и навыков.

Применение I-HR осуществляется с использованием классических методологий управления персонала, наряду с инновационными психологическими решениями.

Инженерия, инжиниринг(от фр. ingénierie, также инжиниринг от англ. engineering, исходно от лат. ingenium — изобретательность, выдумка, знания) — область человеческой интеллектуальной деятельности, дисциплина, профессия, задачей которой является применение достижений науки, техники, использование законов и природных ресурсов для решения конкретных проблем, целей и задач человечества.

КТО ЯВЛЯЕТСЯ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИЕЙ I-HR?

средний и топ-менеджмент

профессионалы и специалисты

перспективные амбициозные молодые сотрудники, составляющие «золотой резерв» компании

В ЧЕМ СУТЬ ПРОЕКТА?

Использование и постоянное совершенствование классических технологий, которые дополняются новыми решениям, в зависимости от специфики бизнеса Клиента.

  • Ориентация на процесс: «Я работаю – компания платит»

    Стандартный образ мышления

    Взаимоотношения:

    Работодатель - наёмный сотрудник

  • Ориентация на результат: «Я постоянно развиваюсь, приношу более высокий результат для компании, у меня больше возможностей»

    Новый образ мышления

    Взаимоотношения:

    Партнёры

Инструментарий HR-инжиниринга:

  • Шаг 1
    Как происходит управление персоналом в компании?
    • Интервью с руководителем
  • Шаг 2
    Что является идеальным набором качеств и навыков для данной позиции?
    • Интервью с руководителями
    • Анкетирование
  • Шаг 3
    Какие из качеств и навыков чаще всего используются?
    • Анкетирование
    • Тестирование
    • Интервьюирование
    • Work shop
  • Шаг 4
    Как разработать и реализовать план по усовершенствованию набора знаний, умений и способствовать личностному росту?
    • Подбор персонала
    • Адаптационные и мотивационные техники
    • Обучение и коучинг
    • Разработка или совершенствование элементов корпоративной культуры
    • Техники личностного роста
    • Карьерная модель

Результат:

  1. Высокий уровень мотивации и роста персонала;
  2. Рост интеллектуальной активности;
  3. Увеличение результативности;
  4. Развитие креативного мышления и подхода к нестандартному решению задач;
  5. Интенсивное развитие компании и дохода бизнеса;
  6. Новый образ мышления, позволяющий сформировать многофункциональность управленческих и профессиональных навыков.
Заказать услугу: «HR-инжиниринг»

Аудит персонала

Развитие бизнеса – вполне органический процесс, который можно сравнить с земледелием. Учредитель готовит почву и удобрения для посадки семян, следит за их ростом, искореняет сорняки, уничтожает паразитов и помогает саженцам расти, чтобы в итоге собрать урожай. С каждым годом земельные наделы могут становиться всё более плодородными, активней расширяться, принося своим хозяевам более и более высокий доход.

Вместе с тем важно помнить, что для агрокультуры чрезвычайно высока опасность вредоносности сорняков, которые не только понижают урожайность, но и создают конкуренцию культурным растениям.

Для бизнеса не менее важно научиться отделять «зёрна от плевел», соблюдая «чистоту» внутренних процессов взаимодействия с персоналом. Задача эффективного руководителя состоит в том, чтобы в нужный момент принять правильное решение по функциональному использованию персонала и успешному достижению поставленных перед ним целей.

УСЛУГИ ПО АУДИТУ:

  • оценка человеческих ресурсов: степень подготовки, соответствие должности и корпоративной культуре, этике;
  • анализ имеющегося потенциала, прогноз и рекомендации по его развитию для решения необходимых задач бизнеса;
  • синтез производительности труда сотрудников, методики по стимулированию и увеличению результативности;
  • изучение внутреннего климата в компании, а также факторов, которые способствуют развитию персонала и /или ему препятствуют.

Благодаря многолетнему опыту в консалтинге, а также постоянному изучению психологии, аспектов поведения и ценностей человека в современном мире, при оценке и аудите персонала мы используем эксклюзивные подходы:

МЕТОДИКИ:

Классические методы:
  • диагностика и оценка кадрового потенциала компании, качественных и количественных характеристик персонала;
  • диагностика кадровых процессов и процедур управления, оценка их эффективности.
Онтопсихологический подход:
  • используя знания онтопсихологии, мы получаем существенные преимущества в оценке персонала, формируя полный психологический портрет кандидата и команды в целом.

Разработанные и практикуемые нами методики оценки персонала позволяют получить руководству компании комплексную и прозрачную картину эффективности своих сотрудников, начиная с уровня их компетенций и заканчивая психологическим портретом таких специалистов.

РЕЗУЛЬТАТЫ АУДИТА:

  • выявление основных кадровых проблем, критических точек и рисковых зон, с раскрытием их первопричин и рекомендациями по устранению;
  • разработка программ по оптимизации затрат на управление персоналом компании;
  • предложение по обучению персонала с чётко поставленными перед персоналом целями и KPI;
  • оценка степени соответствия задач, стоящих перед организацией, существующей структуре и численности кадрового состава;
  • раскрытие очагов возникновения стрессогенных, проблемных и конфликтных ситуаций;
  • рекомендации по оптимизации и повышению эффективности управления человеческими ресурсами компании.

НАШИ ГАРАНТИИ:

  • высокое качество оказываемых услуг;
  • надёжность и профессионализм;
  • оперативность;
  • индивидуальный подход к каждому Клиенту;
  • соблюдение полной конфиденциальности.

СТОИМОСТЬ:

Зависит от глубины и детализации проверки, а также целей, поставленных руководством компании перед аудиторами.

Для получения более точной информации по Вашему проекту,

Вы можете отправить нам запрос, воспользовавшись следующей формой.

Заказать услугу: «Аудит персонала»
top